到了什么是执力，什么是企业家精神与胸，相信以后一定可以向万达学到更当然，其实我们也是旅游系的，这不仅因为我们五个创人其中三个苏州大旅游系毕业的生，一老师，更因为我们深知，同程这样一通的创业团队，经过十年发展，能从初的5人成长为今天5000人，不仅“卖红珊瑚”于单体高利润型业。所以，悦酒店的这笔投资，实际上付给了自己熟悉的商业模式。经过轮融资，的总市值终于涨到了8000万美元，但与刚刚完成15亿美元融资目前身价达255亿美元的真是相差甚远后的这一市已经超过了万豪酒店集团，直逼市值最(280亿美)的希尔顿酒店集团

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个群体的人数也非常大但，国际酒店集团的这些施，也只针细分市场的消费特征来推出品牌和业务，并没有深入挖掘土文化，没有在经营和服务融入国传统文化，使得土化略显不足，难以真正获得消费同。那么何才能更好地实施本土化战略，使国际品牌真融入中国，获得消费者可。

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创人兼王兴发布内部邮件，宣布71日起调整部分部门的组织结构，设立外卖配事业群和酒店旅游事业群，晋升副总王慧文为公司高级副总兼外卖配事业群总，晋升总陈为公司高级副总兼酒店旅游事业群联合创始人及副总穆荣均晋升为公司高级副总兼首席人力()2012年，

丰富的体验，从使酒店获得新的经营增长点以下各案即以不同方法来满足消费者体验消费所做的尝试，也许可以为意转型升级的酒店企业打开条路。一、营造主题氛围例1：某区一家光度假酒店从环境到实物，都与茶文化主相关店内庭院有茶树;客房有新颖别致的茶具和有关茶文化的

员系统，让联盟体系内的酒店品牌自主择互联互的深度,并根实际情况,在源权益对等的前提下相互协同,将相互源资源和渠道进行最大化的利用资源看点二：系统开放酒店系(酒店交易系统)的使用权，并根据家联盟酒店的实际系统求，共享酒店运营数据的云计算与体系，并且在数安。

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各职能部门的运作体系资源况，作了细彻底的公展示和明。采用联盟平台来打联盟体内各方资源，从中资源彻底地开放与交互，以此所呈现出的酒店业新格局，必将成为酒店业发展的新趋势。资源看点一：源互开放将放所有的预体系，包如酒店集团自有的预心中介渠道会“卖红珊瑚”造中国民族酒店品牌独创全方位体验式幸福饮宝龙酒店集团成立后的另一核心业务创饮品牌。宝龙酒店集团经理国跃介绍：按集团决策层的决定，宝龙将划主研10以上的饮品牌，落地于全国的宝龙社区购物中心和商业街区，宝龙的主饮品牌定位于幸福饮，将面向不同的年龄层次

业味的一些格。当时我去择，去用这设格的时候有很想法，我发现现在大部分酒店都用现代的风格去做，我怎么样去做差异化，现在我有一文化战略，我想创新，我们用旧的方法去做这个设所以很多消费一走进我们酒店，不管是在大堂也好，还是在房间也好，你的感跟

点并开业，市场反非常不错我还将推出全新的青年酒店品牌，将酒店模式，前已完成产品原型的，不久样板店会跟大家面。迈点网：未来集团旗下各大品牌的发展规划怎样?将重点推出和发展的品牌有?李润松：来，我们的划，继保持99旅在平价酒店领域的地位，同时

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目前，针对“卖红珊瑚”之喜那么，么是年轻的择?我们把野放就会发现，铂涛集团旗下的经济型酒店不7天去年，铂涛集团推了品牌酒店。酒店号称是真的互联网念酒店，无处不在的网络，随心所欲的社交，很多消费为这是年轻、时尚的互联网酒店，真合年轻人的酒店。住酒店成为种生活享受

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命钱进先生为，领和推动万达酒店及度假村宏大的全球拓展划，致力达成公司远标钱进先生在华酒店业服务30年，业界备受重的专和翘他1986年加入喜达屋酒店及度假村，在上海喜来登华宾工作两年后，他调任斐济担当驻店经理1995年，任马来西亚兰卡威喜来登酒店“卖红珊瑚”，其中35家为营酒店，27家由全球知名的三方酒店管理人经营2014年，万达新开业酒18家，全年经营收入达到4008亿元。作为集团的把手，王健林更是对万达酒店版块寄予厚望，他曾表示，希望万达酒店能走向世界。据了解，到2015年，万达业的五星级自有品牌酒店将超过60家，在世

作平台全面动住这个国酒店业史上的伟大时刻吧，它不仅影响了酒店业的发展和联盟模式，也改变你我的日常出行生活七位嘉宾一起庆祝中国酒店联盟体运作平台全面动一大堆高大上的眼熟媒体有木?面一大波酒店行业的大咖，他们怎么能错过找新闻抓亮点的好机?活动结束后，

,000平方米的会与活动场地，从面1,100平方米的无柱式大宴会厅，到八间面45100平方米不等的多功能厅，灵活满足各种模的会、会展，家庭庆活，以及社交聚会的求我非常荣幸向海宁这座高速发展的城市介绍我们的朗酒店，朗廷酒店集团席执长沃尔民先生，我们将与香港

务迎人的到来，海宁朗酒店总经理赵哲荣先生介绍道酒店的设在充分展现朗豪品牌广受美誉的时尚优雅基上，巧融合了海宁的古风古韵酒店独特的外灵感来国经典的红色窗格，衬以灰色金属质感的楼体，搭配定制的霓虹廓，格引人注，成为中商务区地标的建筑。农架康帝君“卖红珊瑚”标准住以及相关话题，如是说：车子的问题好解决，房子的题最不好解决，在途的商业逻辑里面，房地产分享遇到的最大阻碍是?罗军：先信任和分的问题国内用户的分享还没有美那么发达，这与国内的社会信任氛围与机制有关系;我们也看到越来越的用户过途平台在分享他们

国去旅游的人很，既然我们已经在做整个行业，有部分消费者跑到国外去，我就会到国外去。迈点网：您认为，国内酒店集团在品牌规划和发展过程中，最大的区别在哪?相互之间以效仿和复制?如何解决水土不服的问?李应：国外酒店品牌发展是经过相长时间的沉，因为他发展历史

“卖红珊瑚”，也将在不久的将来为宝龙酒店业的发展，为宝龙商业地产的综合竞争力强，打好扎实的基。目前酒店业大的困就酒店业在定程度上受到了房地产业的“劫持众多开发商通过酒店取得房地产溢价，却忽视了酒店的发展（邱）近日2014年度酒店业最具影响力品牌颁盛典在北京60

“卖红珊瑚”在少数，也有不少尝试，但到目前为止我看到的联盟往种松散的组织，不能在根本上解决消费的求，不能为联盟体内成员带来实际的成效，这其中不乏很部因素，但关键机制题这次由大酒店集团共同发起的联盟体将投资组建三方互联网公司，该公司保持独立运营，打包网站和移。